Show simple item record

dc.contributor.authorButkevičienė, Eglė
dc.contributor.authorVaidelytė, Eglė
dc.contributor.authorŽvaliauskas, Giedrius
dc.date.accessioned2014-10-14T08:20:28Z
dc.date.available2014-10-14T08:20:28Z
dc.identifier.urihttps://www3.mruni.eu/ojs/public-policy-and-administration/article/view/1246/1194
dc.identifier.urihttps://repository.mruni.eu/handle/007/12475
dc.description.abstractThe article discusses the empirical results of the research on leadership in Lithuanian Civil Service that was conducted in Autumn 2008 and was funded by the Civil Service Department under the Ministry of the Interior of the Republic of Lithuania. The research presents a challenging opportunity to compare “ideal“ and “real” models of civil servant-leader. The “ideal model” reveals civil servants’ approach towards a civil servant-leader “must have” features, competencies, value orientations and skills. The “real model” presents the features of civil servants that are identified as leaders among their colleagues. The model reveals social skills and personal features that are relevant to a leader as well as the factors of building leadership competencies. Study results revealed the challenging tendency that the aspects of new public governance are dominant in the perception of leadership. The most commonly mentioned characteristics of a civil servant-leader are responsibility, morality, tolerance, communication skills, competence.en
dc.language.isolten
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.titleLyderystės raiška Lietuvos valstybės tarnybojeen
dc.title.alternativeLeadership in Lithuanian civil serviceen
dc.typeArticleen
dc.description.abstract-ltŠio straipsnio tikslas – atskleisti lyderystės raišką Lietuvos valstybės tarnyboje. Pagrindinis dėmesys skiriamas atlikto tyrimo empirinių duomenų analizei. Šis tyrimas leido palyginti du lyderystės kontekstus: „idealųjį“ valstybės tarnautojo lyderio modelį, atkleidžiantį, kokiomis asmeninėmis savybėmis, gebėjimais ir kompetencijomis, taip pat vertybinėmis nuostatomis turėtų neturėtų pasižymėti valstybės tarnautojas lyderis, ir „realųjį“ valstybės tarnautojo lyderio modelį, atskleidžiantį, kokiomis savybėmis pasižymi valstybės tarnautojai, kuriuos bendradarbiai įvardija esant lyderiais. Tyrimo rezultatai išryškino lyderio socialinių gebėjimų ir asmeninių savybių spektrą, kuris lemia lyderio pripažinimą tarp bendradarbių ir atskleidžia lyderio kompetencijų formavimosi veiksnius.en
dc.identifier.aleph000005257en
dc.publication.sourceViešoji politika ir administravimas, 2009, Nr. 27en
dc.subject.facultyKitasen
dc.subject.keywordValstybės tarnybaen
dc.subject.keywordLyderystėen
dc.subject.keywordCivil serviceen
dc.subject.keywordLeadershipen
dc.subject.publicationtypeS3en
dc.subject.sciencedirection03S - Vadybaen


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record