Show simple item record

dc.contributor.authorKolisovas, Danielius
dc.contributor.authorŠkarnulis, Andrius
dc.date.accessioned2014-09-18T07:39:04Z
dc.date.available2014-09-18T07:39:04Z
dc.identifier.urihttps://www3.mruni.eu/ojs/intellectual-economics/article/view/706/664
dc.identifier.urihttps://repository.mruni.eu/handle/007/11919
dc.description.abstractBased on the analysis of the genesis and evolution of risk management process and its current application in the Lithuanian public sector entities, this article aims at identifying the level of implementation of the risk management framework in Lithuania’s public sector and assessing its potential to contribute to Lithuania’s public management in future. It concludes that, though the notion of risk management has entered the Lithuanian public sector, its incorporation into the overall internal public management control system has not reached (legally and practically) the sufficient level yet. The lack of positive attitude among public sector managers and administrators also prevails from employing and benefiting from risk management to its ultimate potential. However, it is very likely that due to ‘good practices’ acquired from private sector and especially regulated financial sector, risk management will be more appreciated by the public sector entities in future. It actually will take some time, which could better be spent on present improvement of public management.en
dc.language.isoenen
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.titleRisk management in Lithuania’s public sector: starting point, current situation and future perspectivesen
dc.title.alternativeRizikos valdymas Lietuvos viešajame sektoriuje: atspirties taškas, dabartinė padėtis ir ateities perspektyvosen
dc.typeArticleen
dc.description.abstract-ltStraipsnyje s nagrinėjama rizikos valdymo evoliucija ir įdiegimas Lietuvos viešajame sektoriuje. Pagrindinis straispnio tikslas – nustatyti rizikos valdymo sistemos įdiegimo Lietuvos viešojo sektoriaus vidaus kontrolės sistemoje lygį ir įvertinti rizikos valdymo potencialą šalies viešosios vadybos tobulinimui ateityje. Atlikus tyrimą paaiškėjo, kad tiek teisiškai, tiek praktiškai rizikos valdymo sistemos diegimas viešajame sektoriuje nepasiekė reikiamo lygio. Tokią situaciją dar labiau pakurstė skeptiškas viešojo sektoriaus vadybininkų ir valdytojų nusistatymas rizikos valdymo atžvilgiu, todėl rizikos valdymo potencialas ir nauda lieka iki galo neišnaudoti. Kita vertus, tikėtina, kad ilgainiui rizikos valdymas įgis daugiau paramos viešajame sektoriuje, ypač jei jo vadybininkai ir administratoriai matys daugiau gerosios praktikos pavyzdžių. Tiesa, šis procesas užtruks, o tai reiškia, kad viešojo sektoriaus ir viešosios vadybos veiklos gerinimo teks siekti ir šį procesą stebėti ilgesnį laiką.en
dc.identifier.aleph000010784en
dc.publication.sourceIntelektinė ekonomika, 2011, t. 5, Nr. 4(12)en
dc.subject.facultyEkonomikos ir finansų valdymo fakultetasen
dc.subject.keywordRizikos valdymasen
dc.subject.keywordVidaus kontrolėen
dc.subject.keywordViešasis sektoriusen
dc.subject.keywordRisk managementen
dc.subject.keywordInternal controlen
dc.subject.keywordPublic sectoren
dc.subject.publicationtypeS3en
dc.subject.sciencedirection03S - Vadybaen


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record